среда, 30 июля 2008 г.

Die Presse: Коррупция в Украине: Борьба с ветряными мельницами

В списке стран с самым высоким уровнем коррупции Украина занимает 118-е место.
Высокая коррупция угрожает всей Украине. Об этом в своем исследовании предупреждает Atlantic Council. Американская кузница идей предлагает наконец реализовать в этом втором по величине государстве Европы заявленные еще в 2004 годы меры по борьбе с вездесущей коррупцией. Если Украина, предрекают авторы исследования Адриан Каратницкий и Ян Нетце, срочно не даст отпор своей коррупции, то долгожданные иностранные инвесторы пройдут мимо нее, устремившись в другие регионы, и сближение с Западной Европой не состоится.
Политические интриги
После выборов 2007 года президент Виктор Ющенко и премьер-министр Юлия Тимошенко наперегонки выдвигали предложения на эту тему. В начале года Ющенко заявил о создании антикоррупционного ведомства. Новый институт должен был разрабатывать и координировать мероприятия по борьбе с коррупцией по всей стране.
Однако одновременно с этим министерство юстиции и внутренних дел, а также Верховный суд начали разрабатывать собственные инициативы. Transparency International осуждает подобный подход: вместо того, чтобы скоординировать усилия, вышеназванные институты скорее работали друг против друга.
Кроме того, существует опасность создания антикоррупционных ведомств, которые будут блокировать работу друг друга. Украина занимает 118-е из 180 мест в рейтинге Corruption Perception Index, составляемом Transparency International, который отражает уровень коррупции в стране.
Все эти опасения нашли подтверждение уже в конце июня, когда в парламенте обсуждался законопроект, который должен будет ограничить полномочия Верховного суда. Наблюдатели считают, что Верховный суд оказывает слишком сильное влияние на судебную систему в стране. В этой связи сворачивание судебного аппарата, а также ясное разделение полномочий просто необходимы.
Законопроект предусматривает сокращение числа верховных судей с 95 до 16 и разделение Верховного суда на четыре сферы: гражданский, административный, экономический и уголовный суды.
Одним из самых непримиримых критиков этого плана является Василий Онопенко, председатель Верховного суда. Его позиция, с одной стороны, обусловлена тем, что он опасается за влияние своего ведомства, с другой - нежеланием в качестве доверенного лица главы правительства Юлии Тимошенко сотрудничать с другими игроками на поприще борьбы с коррупцией.
Речь идет о молодежи
В конце концов, законопроект был по большей части разработан председателем комитета Верховной рады по вопросам правосудия Сергеем Киваловым (Партия регионов). В 2004 году Кивалов возглавлял Центральную избирательную комиссию и назвал Виктора Януковича - противника Ющенко и Тимошенко - победителем президентских выборов.
Этот пример делает наглядной проблему затягивания реализации на практике конкретных мер по борьбе с коррупцией. У правительства нет стабильного большинства, партнеры по коалиции чинят друг другу препятствия, за три года был сформировано три правительства, а страна находится в состоянии постоянной предвыборной борьбы.
По мнению заместителя руководителя Центра Восточноевропейских исследований при университете Бремена Хайко Плайнеса, этот процесс продлится еще некоторое время. И только при совокупности четко структурированной и прозрачной судебной системы, реализации административной реформы, а также кампании против коррупции в обществе возможны изменения. По мнению Плайнеса, речь в первую очередь идет о том, чтобы изменить позицию молодежи и привлечь квалифицированный персонал на государственную службу.
Первая попытка в этом направлении была предпринята весной 2008 года украинским министерством образования. Совместно с American Council и неправительственной организацией Опора был проведен контроль над выпускными экзаменами около 500 тысяч школьников.
Банкноты вместо оценок
Оценки, полученные украинскими школьниками на выпускных экзаменах, не определяют дальнейшего поступления в университеты и другие высшие учебные заведения в стране. Между тем взятки преподавателям и покупка места в высшем учебном заведении - расхожая практика. Впервые результаты экзамена должны на бумаге задокументировать результаты каждого школьника и опыт каждого молодого человека при поиске места в высшем учебном заведении. В конце года министр образования Иван Вакарчук огласит результаты исследования, самого масштабного из когда-либо проводившихся в системе образования в Украине.
Источник: Подробности

Бывшие инженеры "Google" предложили принципиально новую систему интернет-поиска

Бывшие ведущие инженеры "Google" предложили принципиально новую систему интернет-поиска, утверждая, что она превосходит существующие аналоги по скорости и объему обрабатываемой информации. Об этом сообщает "Reuters".
Компания "Cuil Inc" открыла новый поисковик по адресу www.cuil.com. Как утверждают разработчики, он позволяет проиндексировать гораздо большие отрезки всемирной паутины, чем "Google", и вместо поиска гиперссылок и изучения трафика анализирует содержание запроса и контекст каждой страницы.
"Cuil" охватывает только англоязычный сегмент интернета, но до конца года обещает предложить поиск на основных европейских языках. Впоследствии результаты обработки запросов будет сопровождать реклама, на которой "Cuil" собственно и собирается зарабатывать.
"Мы сделали важный прорыв в поисковых технологиях, который дал возможность проиндексировать гораздо больше информации в интернете", - говорится в заявлении Тома Костелло, одного из основателей компании "Cuil" и ее гендиректора.
Аналитик Дэнни Салливан, главный редактор "Search Engine Land", считает, что "Cuil" может обернуть в свою пользу недовольство пользователей некоторыми особенностями "Google", а именно тем, что этот поисковик предлагает слишком много ссылок, отдает предпочтение и без того популярным сайтам и тяготеет к авторитетным источникам вроде "Wikipedia".
"Настало время бросить вызов", - сказал Д.Салливан, добавив: "Соревноваться с "Google" - задача непростая, это вам "Microsoft" расскажет".
"Microsoft Corp", занимающий третье место в секторе поисковых услуг, тщетно пытался объединиться с "Yahoo Inc", удерживающим за собой второе место на рынке, чтобы обойти "Google".
Компания "Cuil" была основана группой пионеров интернет-поиска, в том числе Т.Костелло, который разработал прототип "Web Fountain" - аналитического инструмента интернет-поиска IBM, и его женой Анной Паттерсон, автором индекса "TeraGoogle". Их партнерами в "Cuil" стали бывшие коллеги по "Google" - Рассел Пауэр и Луи Монье. Л.Монье руководил разработкой новой версии торговой интернет-платформы "eBay Inc", а также занимал пост директора по технологиям двух знаковых проектов 1990-х годов - поисковика "AltaVista" и первого интернет-переводчика "BabelFish".
Поисковая машина "Cuil" объединяет результаты каждого поиска в группы взаимосвязанных веб-страниц, а затем ранжирует их по категориям и предлагает разнообразные признаки для того, чтобы организовать материал, выделить темы и позволить пользователю сузить поиск.
Еще одной сильной стороной нового поисковика является защита информации о пользователях сети: главное внимание он уделяет содержанию страниц, а не истории поиска. Личная информация не сохраняется, статистика запросов не ведется.
"Cuil" проиндексировал 120 млрд. веб-страниц, что втрое превосходит проделанную "Google" работу, сказала А.Паттерсон, отметив, что компания потратила на это всего $5 млн.
Источник: ЛIГАБiзнесIнформ

вторник, 29 июля 2008 г.

В США создали мультиветряки для полного подчинения ветра

Один из самых успешных и знаменитых конструкторов ветровой энергетики Дуглас Селсам и его компания Selsam Innovations (Калифорния) разработали принципиально новую концепцию ветровых энергомельниц.
Обычно, чтобы нарастить мощность ветряка, конструкторы увеличивают длину лопастей. В Selsam Innovations этот вопрос решили необычно, увеличив число пропеллеров, установленных на одной оси. Пропеллеры не заслоняют друг друга от воздушного потока за счёт того, что вал, на который они «нанизаны», имеет определённую гибкость. В результате ветряки никогда не располагаются точно друг за другом. В таком положении удаётся снять наибольшую мощность, обходясь одним генератором. Конструкция заметно легче одного, но очень большого пропеллера той же мощности, а генератор не требует дополнительного набора шестерён для ускорения хода при значительно больших оборотах. Ненужными оказываются и стабилизаторы, разворачивающие традиционные ветряки по потоку. Облегчённая технология, сокращающая число узлов и деталей, удешевляет систему, не снижая её надёжности. Серия мультиветряков легко устанавливается в прибрежной зоне (не представляя при этом опасности для судов даже при столкновении) и столь же легко демонтируется и переносится на новое место.
Источник: ФОКУС

Британцы обещают обвал цен на жильё в Киеве к октябрю

Один из старейших британских риелторов - компания Hamptons International, которая работает также и в нескольких странах Восточной Европы, в частности в Украине, - дал прогноз на развитие рынка недвижимости во второй половине 2008 года. Согласно их прогнозу рынок жилой недвижимости нашей страны ждет резкий обвал цен. Пик придется на октябрь. Первым, как и подобает лидеру, обвалится Киев. По прогнозам экспертов, снижение цен составит как минимум 25-30%. То есть среднюю «однушку», которая сейчас стоит $100 000, к концу осени можно будет купить за $70-75 тысяч.
Донецк, Харьков, Одессу и Днепропетровск ждет та же участь. Только обвал произойдет более плавно - до конца 2008 года цены на жилье упадут в среднем на 20%. В то же время коммерческая недвижимость (офисные помещения, склады и т.д.) будет дешеветь намного медленнее. До конца текущего года коммерческая «первичка» потеряет от 4 до 8%, а вторичный рынок опустится на 7-10%.
Реальная стоимость «квадрата» в Киеве - $1230
В последнем номере британского издания Real estate содержится целый раздел, посвященный рынку Украины, России и Казахстана. Согласно информации издания реальная средняя стоимость однокомнатных квартир на вторичном рынке Киева составляет $50 тысяч. А настоящая рыночная цена квадратного метра в новостройках эконом-класса - не более $1230 (сейчас строители просят около $2300). По мнению издания, Украина придет к этим цифрам уже в 2008-м. До нового года цены упадут в среднем на 20-30%. А в 2009-м стоимость квадратного метра снизится еще больше.
Источник: SV Development

Потрошители кошелька: как отказать изящно

У вас прекрасные отношения с родственниками, коллегами, начальством, возлюбленной/любимым до той поры, пока речь не заходит о деньгах. К сожалению, денежные вопросы неизбежно возникают время от времени: то официант забудет принести раздельный счет, то у двоюродного брата чуть-чуть не хватает денег на ПИФ "с гарантированным доходом" или на погашение карточного долга, - в любом случае такие "неудобные" моменты грозят серьезно подпортить как ваши отношения, так и ваше финансовое благополучие. Как же найти изящный выход из затруднительного положения, связанного с деликатным финансовым вопросом? Интернет-портал Motley Fool решил проконсультироваться у всемирно известного специалиста по этикету Лиззи Пост из Института Эмили Пост (США).
"В вопросах этикета, - говорит Лизи Пост, - нужно всегда помнить одну вещь: если какие-либо обстоятельства (будь то финансовые или любые другие) заставляют вас испытывать дискомфорт, не нужно заставлять себя делать что-то через силу и стиснув зубы".
По словам Пост, когда имеешь дело с неудобными ситуациями, касающимися денег, главное - встретить их во всеоружии. "Многие правила этикета связаны со способностью предвидеть ту или иную ситуацию, - рассказывает эксперт по изящным манерам. - Нужно реалистично смотреть на вещи и не становиться безвольной жертвой или половичком, о который другие люди вытирают ноги".
Вот несколько советов, как подготовить себя к разрешению ситуаций, касающихся денег.
1. Раздельный чек, или как провести приятный вечер, если ваши скромные финансовые возможности не позволяют вместе с остальными заказать устриц в винном соусе.
Лучше всего, если в подобной ситуации вы сразу расставите все точки над "i", заявив, что "единственная пища, вкусом который вы желаете насладиться, это салат, поэтому давайте облегчим работу официанта и попросим посчитать нас каждого отдельно". Если же вам принесли общий счет, но очевидно, что каждый собирается платить только за себя, самое время сказать, что вы честно вносите причитающееся с вас за съеденный салат, чтобы вас не могли упрекнуть в попытке поесть за чужой счет.
2. Платить или не платить - вот в чем вопрос. Ответ в формулировке.
Все зависит от того, как было сформулировано приглашение. Если ваш начальник сказал: "Катюша, а почему бы нам не зайти в кафе напротив и не съесть по сэндвичу?" - это неформальное предложение. Если же он говорит: "Давайте пообедаем, заодно обсудим некоторые рабочие моменты", - это формальное предложение, и в этом случае за обед должен расплачиваться сам руководитель. Если же вы не уверены в том, что кроется за предложением (это свидание или вы ужинаете как друзья?), просто скажите, что вам необходимо зайти к банкомату и снять немного наличных. Это даст возможность другому человеку либо сказать, что он берет на себя все расходы, либо даст понять, что вам предстоит платить за себя самостоятельно.
3. Слишком много статей расходов для одной зарплаты.
В ситуации, когда на вас навалилось слишком много обязательств, связанных со значительными расходами, вполне прилично будет от некоторых из них отказаться. Даже если об одолжении вас просят коллеги по работе или ваш лучший друг. Расставьте приоритеты. Определитесь с теми вещами, в которых вы непременно должны принять участие и которые важны лично для вас. Например, если вас попросили выступить в роли друга жениха или подружки невесты, а вы при этом стеснены в средствах, честно расскажите невесте/жениху, что вы можете себе позволить в финансовом плане. Не забудьте сказать, что вы отнесетесь с пониманием, если они вместо вас выберут кого-то другого.
В начале каждого года решите для себя, сколько вы готовы потратить на различные офисные мероприятия вроде дней рождения сотрудников. В этом случае вы всегда можете сказать, что очень сожалеете, но в этом месяце вы уже вносили деньги и не можете себе позволить тратить больше. В крайнем случае предложите руководству компании сформировать четкую политику поборов, чтобы сотрудники знали, когда и на что скидываться, и решили, могут ли они себе позволить работать в компании с такой политикой.
4. Просящему у тебя дай, или четыре вопроса, которые вы должны себе задать, чтобы не чувствовать себя живым банкоматом.
Во-первых, если у вас просят взаймы, рассматривайте эти деньги как подарок. Можете ли вы позволить себе дать некую сумму человеку взаймы, зная, что вы их никогда больше не увидите? Во-вторых, стоят ли эти деньги того, чтобы подвергнуть риску дружеские отношения? В-третьих, не испытываете ли вы какого-либо дискомфорта, - как в финансовом отношении, так и в плане дачи денег взаймы этому конкретному человеку? Если испытываете , то лучше сказать "нет". И, наконец, в-четвертых. Неважно, кто у вас просит деньги: ваша мать, дочь, лучший друг или супруг, - составьте письменное соглашение, в котором должны быть указаны сумма займа, и обязательство заемщика вернуть деньги в полном объеме и своевременно. Конечно, маловероятно, что это как-то поможет в случае судебного разбирательства, но зато определенно поможет избежать недопонимания.
5. Богатый друг - бедный друг, или о том, что нельзя дать неравенству поколебать дружеские отношения.
Очень часто возникают ситуации, когда человек с меньшим уровнем доходов чувствует вину из-за того, что не может на равных вносить свою долю при оплате совместных развлечений. Однако через некоторое время обе стороны свыкаются с существующим положением вещей. Даже слишком свыкаются. Если вам это "не по нутру" - самое время обсудить ситуацию. Обратите особое внимание на то, что вы оба испытываете удовольствие от времени, проведенного вместе, а не от количества денег, потраченных при этом. Объясните, что вполне понимаете его сложную финансовую ситуацию, но вы чувствовали бы себя более комфортно, если бы ваши отношения стали более равными в этом вопросе.
6. Неожиданный подарок. Неужели вам теперь до конца своих дней предстоит обмениваться подарками?
Подарок есть подарок. Это очень милый жест, однако он не означает, что от вас непременно ожидают ответных действий. Первой и самой важной реакцией в таком случае является искренняя благодарность. Если вы отвернетесь со словами: "Эх-хе-хех, я тоже тебе что-нибудь подарю... может быть, завтра", - это сильно принизит значение подарка. Мы так сильно озабочены желанием соблюсти равновесие и не оказаться у кого-то в долгу, что забываем о простой вещи: подарки неспроста так называются. Поэтому у вас всегда есть выбор: вы можете подарить что-либо в ответ, а можете и не делать этого. Одной вашей благодарности будет вполне достаточно. Если вы примете решение сделать ответный подарок, будьте готовы к тому, что этим вы установите своего рода традицию обмена подарками с этим человеком, что, возможно, совсем не входит в ваши планы. Уж если вам так хочется подарить что-то в ответ, то просто выберите подарок и сделайте его в любое другое время.
Источник: Point.Ru

пятница, 25 июля 2008 г.

10 типичных ошибок бизнесмена-новичка

В течение 14 лет, когда я занимался собственным бизнесом, я внес приличную лепту в общую кучу бизнес-ошибок. Я также наблюдал за своими подопечными, которым я помогал развить собственный бизнес. Я заметил, что их ошибки, как правило, одинаковы. Ниже - 10 самых распространенных "ляпов" новичков в бизнес-сфере.
1. Продажи "неправильным" людям
Успешные продажи безусловно залог рентабельного бизнеса, но это не означает, что вашей задачей является "впихивание" продукта первому встречному, включая семью и близких друзей. Вы тратите время, пытаясь продать людям ненужные им вещи. "Ошибочные" продажи - слепые попытки продать каждому.
Например, моя жена - web-консультат, и ею четко подмечено, что если потенциальный клиент:
- всерьез беспокоится о каждой потраченной копейке
- если ему очень нужен web-сайт, но он не знает, зачем
- если клиент плохо ориентируется в интернете,
то все эти люди не станут хорошими клиентами для вашего бизнеса. Умейте сказать "нет" некоторым клиентам, и оставьте конкурентам шанс работать с ними. Таким образом, вы сбережете свои усилия для фокусировки на более удачных экземплярах. Не связывайтесь со случайными людьми просто во имя связи. Сегодня я принимаю такие предложения о сотрудничестве реже, чем 1/10. Если предлагаемая бизнес-идея не взволновало меня сразу же, я просто игнорирую ее. Учитесь говорить "нет"слабым возможностям, оставляя за собой время и силы сказать "да" стоящим.
2. Бездумная трата денег
Пока поступление наличности в вашу казну не превратилось в устойчивый поток, не тратьте средства без надобности. Я начинал свой игровой бизнес с $20 тыс. Все эти деньги ушли молниеносно, и мне пришлось взять кредит. К несчастью, первоначальная бизнес-модель не работала, и мне потребовалось 5 лет, чтобы выйти в плюс. Я скоро узнал, что каждый доллар, который инвестируют в бизнес, был другим долларом, который окупился продажами. Ваш бизнес должен наполнять ваш кошелек, так что прежде чем вкладываться, обозначьте для себя, каким образом вы собираетесь эти деньги возвращать.
3. Чрезмерная скупость
Туго затянутый кошелек - тоже ошибка бизнес-новичков. Не позволяйте бережливости мешать из эффективности. Воспользуйтесь услугами квалифицированных подрядчиков, которые могут решить определенные задачи более эффективно, чем вы сами. Купите приличное оборудование. Не экономьте на удобной мебели и приличном ПО.
4. "Бизнес-фейки"
Многие ведущие свой бизнес в одиночку говорят о своей компании в третьем лице. Это не является необходимостью. Ничего предосудительного в единоличном бизнесе нет, особенно сегодня. Претензия на "мы", когда как на самом деле, речь идет о "я", глупа. А продвигая компанию от "первого лица", вы получаете преимущество. Люди знают, "что фишка дальше не пойдет", и вся ответственность лежит исключительно на вас. Если вы выполняете свои общения - это дорогого стоит.
5. "Не вырубить топором"
Я допускал эту ошибку, и шансов на ее повторение у меня нет. И теперь, подписав с уважаемой корпорацией выгодный контракт , я столкнулся с тем, что CEO, не приводя осмысленных аргументов, расторгает соглашение. Стану ли я, уверенный в своей правоте, обращаться в суд? Нет. Я предпочту заниматься значимой работой.
6. Пренебрежение интуицией
Интуиция также важна в бизнесе, как и в других сферах. Вы будете удивлены, узнав, сколько гигантских корпораций проиграли или выиграли, благодаря внутреннему чутью CEO. Если Вы будете базировать все ваши коммерческие сделки на твердой логике и будете упорно игнорировать вашу интуицию, то с большой вероятностью вы прогорите.
Мы не слишком логичны даже изначально. Мы не имеем достаточного количества данных, чтобы принимать по-настоящему логичные решения, поскольку сделки зависят от людей, а мы не обладаем способностью предсказывать человеческое поведение.
Невозможность предсказывать, как поведет себя тот или иной человек, - "белое пятно" нашей логической системы. Вот тут нам и потребуется интуиция. Трудно отказаться от сделки, когда речь идет о миллионах, а мой внутренний голос шепчет: "Ты будешь сожалеть об этом". Чаще всего, в дальнейшем я наблюдаю доказательства того, что интуиция меня не обманула.
7. Избыточный формализм
Мне придется повторить, что бизнес строится на дружбе. Да, некоторая степень формальности конечно необходима, но в большинстве деловых ситуаций она просто мешает. В бизнес-отношениях очень важен базовый человеческий контакт. Я считаю ошибкой излишнюю формальность при поиске надежных партнеров. Люди не желают иметь отношений с безликими корпорациями. Они желают иметь отношения с людьми. Относитесь к своим деловым взаимоотношениям как к дружеским. Формальность воздвигает стены, а они, как известно, не лучшая платформа для деловых контактов. Никому не близки стены... За исключением Китая, разумееется.
8. Жертвование собственной индивидуальностью
В стартовые годы собственного бизнеса, я относился к собственной персоне чрезвычайно серьезно и считал, что должен быть "деловым" во всех смыслах этого слова. Работать на себя - тяжелая ответственность. Ведь другие люди рассчитывали на меня! Заниматься игровым бизнесом я начал в 20, а людям столь нежного возраста свойственны причуды. Я считал, что чрезмерная "уникальность" не уместна в собственном деле. Так, большинство моих деловых писем выглядели так, будто были написаны теми же людьми, кто писал лицензионные соглашения для Microsoft. Спустя годы я, наконец, научился жить в гармонии с собственной индивидуальностью. Особенно теперь, когда мой бизнес стал прибыльным. Я - блогер, и мои причуды и необычные опыты отражаются на виртуальных страницах моего дневника. Он лишен обыденности и унылости, а значит "не зарастет к нему народная тропа".
9. Отсутствие ценностного смысла
Легко стать жертвой убеждения, что цель бизнеса - деньги. Но реальная цель бизнеса в том, чтобы заниматься осмысленным и важным делом. Даже преступные организации придают своей деятельности идеологичесую основу. Почему ваш бизнес существует? Он существует во имя вашей системы ценностей и системы ценностей ваших клиентов. Слишком часто бизнесмены не находят осмысленной причины к существованию собственного дела. Они продают надежду на лучшее, а это плохая бизнес-модель.
10. Отсутствие попыток оптимизации
Наполнение деятельности смыслом - существенный элемент жизнеспособного бизнеса, полагать, что достаточно сосредоточиться на ценностной части для достижения успеха, наивно. Несмотря на сильную идеологическую составляющую, ваш бизнес вполне может быть убыточным.
Как бизнесмен, вы должны научиться продавать идею. Эффективно продавать. Наверняка, ваша первая попытка окажется лишь частично оптимальной. Вы потеряете деньги, время, ресурсы, пытаясь продвигать вашу идею. Все в норме, не волнуйтесь. Большинство компаний начинают с подобного. Главное, не продолжать следовать неверной тактике.
Столкнувшись с необычным бизнес-процессом в рамках своей деятельности, разделите его на задачи и старайтесь оптимизировать каждую время от времени. Ищите способы сделать бизнес-процесс более эффективным. Способы вы справиться с задачей в кратчайшие сроки? За меньшие деньги? Не сталкиваться с ней столь часто? Возможен ли аутсорсинг в рамках конкретной задачи? Может, есть смысл воспользоваться услугами аутсорсинга для всего бизнес-процесса в целом?
Не стоит топтаться на месте и продолжать использовать в работе "архаичные" решения. Оптимизируйте по возможности работу склада, бухгалтерию, коммуникации, работу с заказами, маркетинг. Если вы замечаете, что занимаетесь одной и той же работой из месяца в месяц, следите за тем, чтобы процессы подвергались ПОСТОЯННОЙ ОПТИМИЗАЦИИ.
Для создания успешного бизнеса требуется серьезное усилие. Кроме того, это колоссальный опыт внутреннего роста. Мне знакомы многие люди, оставившие рабочие места во имя продвижения собственного бизнеса. У многих получалось не так хорошо, как они предполагали. Но я не знаю никого, кто бы сожалел о принятом решении.
По материалам: StevePavlina.com

воскресенье, 20 июля 2008 г.

Украинцы смогут напрямую инвестировать в фондовый рынок

С 3 июля инвестиционная компания Dragon Capital планирует предложить украинским частным лицам через свою розничную сеть новый продукт для украинского фондового рынка. В частности, компания намерена предложить брокерские услуги для частных лиц и инвестирование в паевые инвестиционные фонды (ПИФ). Таким образом, данные услуги позволят частным лицам напрямую инвестировать в фондовый рынок.
Как передает Лига, по словам представителей компании, такой вид инвестирования позволит рассчитывать на большую прибыль при использовании традиционных источников инвестирования, включая инвестиции в паевые инвестиционные фонды. Прибыльность также обуславливает отсутствие необходимости вносить дополнительное вознаграждение компании, управляющей активами, что необходимо делать при покупке сертификатов ПИФов.
По словам Тараса Лукарчука, директора по развитию розничной сети компании и по работе с частными клиентами, население Украины вкладывает свои средства в банки, недвижимость и фондовый рынок, причем первые два способа инвестирования на данный момент занимают львиную долю всех сбережений. По словам управляющего директора Dragon Capital Томаша Фиалы, в будущем в Украине «будет происходить диверсификация сбережений населения». «Это вопрос времени. Практика западных рынков свидетельствует, что до трети всех сбережений людей находится в фондовом рынке», — отмечает Фиала.
«На украинском рынке уже появилось достаточное количество людей, которые понимают все выгоды вложения денег в фондовый рынок, ориентируются в нем, готовы тратить время и нести ответственность за самостоятельный выбор объектов инвестирования. За первый операционный год (2008—2009) мы рассчитываем привлечь 500 млн грн», — говорит Лукарчук. Приводя опыт других стран, он отметил, что, к примеру, в Польше обычные студенты имеют свои средства, инвестированные в фондовый рынок, и даже таксисты в курсе биржевых котировок.
Продукт имеет три направления — это создание линейки продуктов (клиент сможет выбирать между прямым инвестированием, брокерскими услугами и вкладами в негосударственные пенсионные фонды), продвижение продукта, а также развитие розничной сети по всей Украине. Как заявил Лукарчук, компания намерена вложить в продвижение и рекламу продукта 5 млн грн, в инфраструктуру — около 10 млн гривен.
По материалам: glavred.info

Три упущения Роберта Киосаки в рекомендациях по успеху

Статья с элементами тренинга посвящена 3 упущениям в рекомендациях Роберта Киосаки по достижению успеха. Не отрицая высокой ценности финансового взгляда на успех, добавляются важные принципы, которые сделают этот успех намного приятнее, надежнее и быстрее достижимым.
Сбереги, накопи и инвестируй
«Вам наверняка знакомо имя Роберта Киосаки, успешного инвестора, бизнесмена и известного писателя. Он автор знаменитой серии книг «Богатый папа, бедный папа» и так далее, и все все все… ?
Вот, что он пишет: «Главная причина того, что люди испытывают финансовые затруднения, заключается в том, что они долгие годы тратят на обучение в школах и институтах, но ничего не узнают о том, чем на самом деле являются деньги. В результате этого они учатся работать на деньги, но никогда не учатся тому, как заставить деньги работать на себя».
Если Вы читали его книги, или играли в его бизнес игры — там идея простая. Сокращать ненужные расходы, тратить меньше, чем получаешь, выйти на определенную сумму пассивного дохода, дальше эффективно инвестировать, а потом покупать все, что хочется, реализовывать все мечты.
Один из читателей моей рассылки по воплощению мечты задал вопрос — чем плох подход Киосаки? Накопить достаточную сумму «пассивного дохода», а затем сберегать, правильно инвестировать — и все. Скопив достаточное количество денег, все мечты можно будет просто купить.
У Киосаки замечательный подход. Он и ряд других авторов отлично и популярно объясняют классические финансы. Но примеры сверх успешных людей — спортсменов, звезд, политиков и даже бизнесменов убеждают совершенно в обратном. Очень многие стали успешными, богатыми, знаменитыми вовсе не занимаясь своими финансами. Совершено не заботясь о сбережениях и инвестициях. Видимо, для того, чтобы стать богатыми они делали что-то другое.
Принципы Киосаки обязательно нужно использовать, если есть силы на накопление «пассивного дохода», есть достаточно силы воли для ежемесячного самоконтроля на протяжении нескольких лет. Если есть достаточно навыков, времени и мотивации, чтобы разобраться во всех нюансах финансовой системы. То рекомендации Киосаки — просто клад.
Но если рассматривать в более широком плане, то я бы отметил три упущения, которые допускает уважаемый Роберт в своих рекомендациях по успеху!
1. Заблуждение «нужно сначала потрудиться — а потом получишь».
Суть в том, что такой способ не работает в сфере мечты и благосостояния. Именно так нас учат выстраивать барьеры по отношению к тому, чего мы больше всего хотим. СНАЧАЛА накопи денег, сначала поработай лет 20, сначала стань человеком, сначала доживи до старости… А ПОТОМ получишь возможность реализации своей мечты. И все равно гарантий нет, что получишь, что вообще доживешь до счастливого момента реализации мечты. А случиться так, что «…новогодние игрушки те же — но не радуют». Подробно механизм барьера «сначала — а потом» разбирается в книге «Взгляд на Мечту».
Надо понять, что единственный момент для того, чтобы стать счастливым, который есть у тебя — это «сейчас». И нет никакого длинного, трудного, тернистого пути к этому «сейчас».
2. Заблуждение «мечту и счастье можно купить».
Купить можно только то, что продается и есть у кого-то вовне нас. Как купить то, что находится внутри нас? Конечно, есть шанс, что большая сумма денег даст больший творческий потенциал, большую свободу, большую мудрость, большую гармонию с собой и миром, и это таки позволит человеку найти в себе самом и в своей реальности мечту. Но гораздо больше шансов, что приходящие с деньгами проблемы безопасности, доверия, искренности просто не позволят найти путь, счастье и мечту.
Что же, отказываться от денег? Вовсе нет. Деньги не цель, и даже не средство. Это лишь подтверждение, приходящее чуть позже. Подтверждение, что идешь по правильному пути. То есть, правильная последовательность — это не «заработал денег и купил мечту». А «реализовал мечту и в качестве подтверждения получил и «материальное» признание».
3. Заблуждение «Все станут счастливыми через накопление, как я и богатый папа»
Каждый человек уникален. Имеет неповторимые особенности и таланты. Свой путь, иначе бы в каждом конкретном человеке не было бы никакого смысла и целесообразности.
Если бы Вы хотели стать признанным «накопителем», финансистом, инвестором — то способ Киосаки Вам вполне бы подходил. Если же Ваше призвание в чем-то другом — то именно это «что-то другое» должно быть «сначала». Если коротко — именно Ваш талант ключ к мечтам. Одно без другого нереально.
Дело в том, что жизнь индивидуальна и любые другие, «заемные» варианты будут очень сильно разочаровывать. Поэтому Ваше личное предназначение обязательно должно быть связано с мечтой.
Копировать и завидовать!
Копировать себя самого и завидовать себе самому ?! Бессмысленно копировать чужой успех. Для сведения принимать — да, но завидовать другим, пытаться повторить их успехи — заведомо ложный путь. Потому что для успеха требуется именно Ваш индивидуальный потенциал, талант, путь успеха. Мечту строить в своей реальности, своим талантом.
И завидовать нет смысла, даже если кажется, что в аналогичных ситуациях кто-то добивается большего. Во-первых, не видно всего пути, а лишь часть, — что с того, если кто-то более успешный уже «отцвел», а у Вас еще все впереди? Кому завидовать?
Индивидуальные миры, индивидуальные таланты, индивидуальные мечты — не повторяются. Иначе в каждом конкретном случае будет мало смысла, уникальности, а, значит, и ценности для мира.
Знания в тело
Поэтому, в качестве практического закрепления материала, я бы предложил следующий мини-тренинг:
За что меня стабильно хвалят окружающие, что хорошее во мне чаще всего замечают? 3 пункта. (Если нет ответа — спросите у окружающих).
За какие мои негативные качества меня ругают, мне стыдно, но это сугубо мои особенности? 3 пункта. (Если нет ответа — спросите у близких).
Представьте своего кумира, супергероя или супергероиню. Кого-то, кто пример для подражания. Представили достаточно ярко? А теперь представьте, что у него были бы Ваши негативные качества! Как бы они смотрелись на нем?
Где можно с пользой ваши минусы задействовать? Какую упаковку или соус к ним можно добавить? Кто уже хорошо и лояльно воспринимает Ваши минусы? Кому они нравятся? А теперь просто поймите, что Вы единое целое, ваши черты составляют неповторимую уникальность Вас как человека (и положительные и отрицательные). И это тот фундамент, на котором Вам и предстоит построить грандиозный и неповторимый успех, богатство, счастье и благополучие.
Вот такая вот у Вас интересная жизненная задача ?!
С Уважением, Волков Дмитрий,
Бизнес-консультант, мастер-практик NLP
Автор книги-тренинга «Взгляд на Мечту», www.dreamglance.ru

вторник, 15 июля 2008 г.

Ученые создали искусственную молекулу ДНК


Японским химикам впервые в истории удалось создать в лабораторных условиях молекулу ДНК, которая почти полностью состоит из искусственных составляющих. Специалисты говорят, что их техника создания ДНК способна в будущем совершить революцию в генной терапии, а также послужить строительным материалом для компьютеров и систем хранения будущего.Напомним, что ДНК представляет собой нуклеиновую кислоту, обеспечивающую хранение, передачу из поколения в поколение и реализацию генетической программы развития и функционирования всех живых организмов. Основная роль ДНК в клетках — долговременное хранение информации о структуре РНК и белков.Идея создания искусственной ДНК витает в научных кругах уже почти десяток лет. Биологов и инженеров привлекают уникальные возможности хранения информации. При крошечном размере молекула ДНК хранит колоссальный объем информации. Однако до сих пор ДНК использовались лишь в экспериментальных методах для создания простых электронных схем.Молекулы ДНК для своей работы используют всего 4 основных органических элемента, в роли которых выступают кодирующие протеины, используемые для развития и функционирования различных клеток и всего организма. Генетикам удавалось ранее создать ДНК в которых один или два элемента (протеина) были искусственными.Теперь ученым из японского Университета города Тояма под руководством профессора Масахико Инойе удалось создать искусственную базу ДНК, где все 4 элемента имеют искусственное происхождение. Созданная молекула в точности копирует природную ДНК - она довольно стабильна, обладает двойной спиралью и кодирует заданную информацию."Уникальная химия созданных структур и их высокая стабильность предлагает беспрецедентные возможности для развития биотехнологий, новых материалов и приложений", - говорит Инойе."Искусственные ДНК могут быть применены также и для внеклеточных генетических систем, предназначенных для хранения электронной информации", - говорят исследователи.
Источник : Cybersecurity